Projektplanung & Terminierung

Vorbereitung

Sie benötigen Zugriff auf das Projekt und eine Rolle mit Berechtigung zur Verwaltung des Terminplans. Die Projektplanung ist in bestimmten Tarifen verfügbar. Wenden Sie sich an Ihren Workspace-Administrator, falls Plan & Schedule nicht verfügbar ist. Ein Terminplan ersetzt keine aufgezeichneten Testergebnisse oder Abnahmeentscheidungen.

Zeitplan erstellen

1. Projekt öffnen und Plan & Schedule auswählen.
2. Die für das Projekt benötigten Meilensteine ​​hinzufügen, z. B. Gerätebereitschaft (FAT), Installation (SAT) und Übergabe.
3. Geplante Start- und Endtermine festlegen und Abhängigkeiten hinzufügen, bei denen eine Aktivität von einer anderen abhängt.
4. Weisen Sie die relevanten Aufgaben und Zieltermine den zuständigen Teammitgliedern zu.

Stellen Sie sicher, dass Termine und Liefernachweise aufeinander abgestimmt sind.

Aktualisieren Sie die Zuständigkeiten und geplanten Termine, wenn sich der Zugang zum Gelände, die Materialien oder andere Bedingungen ändern.

Vergleichen Sie den geplanten Zeitplan mit dem tatsächlichen Test-, Problem-, Abnahme- und Übergabestatus. Das geplante Fertigstellungsdatum eines Meilensteins ist kein Beweis dafür, dass die technischen Arbeiten abgeschlossen sind.

Falls Sie die Steuerelemente nicht finden:

Überprüfen Sie den aktiven Arbeitsbereich, Ihren Projektzugriff und Ihre Rolle. Die Planverfügbarkeit ist ebenfalls wichtig; ein fehlendes Steuerelement im Zeitplan bedeutet nicht zwangsläufig einen Anmeldefehler.