Planificación y programación de proyectos

Antes de comenzar

Necesitas acceso al proyecto y un rol que te permita gestionar su cronograma. La planificación del proyecto está disponible en los planes elegibles; consulta con el administrador de tu espacio de trabajo si Plan & Schedule no está disponible. Un cronograma no reemplaza los resultados de las pruebas registradas ni las decisiones de aceptación.

Cree la línea de tiempo

1. Abra el proyecto y seleccione Plan & Schedule.
2. Agregue los hitos necesarios para el proyecto, como la disponibilidad del equipo (FAT), la instalación (SAT) y la entrega.
3. Establezca las fechas de inicio y finalización planificadas y agregue las dependencias donde una actividad depende de otra.
4. Asigne las fechas de trabajo y los objetivos correspondientes a los miembros del equipo responsables.

Mantenga las fechas y la evidencia de entrega alineadas

Actualice la propiedad y las fechas planificadas cuando cambien el acceso al sitio, los materiales u otras condiciones.

Compare el cronograma previsto con las pruebas reales, los problemas, la aceptación y el estado de entrega. La fecha de finalización prevista de un hito no garantiza que su trabajo técnico esté completo.

Si no encuentra los controles

Confirme el espacio de trabajo activo, su acceso al proyecto y su rol. La disponibilidad del plan también es importante; la falta de un control de cronograma no implica necesariamente un fallo de inicio de sesión.