Planification et ordonnancement du projet

Avant de commencer

Vous devez avoir accès au projet et disposer d'un rôle autorisé à gérer son planning. La planification de projet est disponible avec les abonnements compatibles ; si Plan & Schedule n'est pas disponible, veuillez contacter votre administrateur d'espace de travail. Un planning ne remplace pas les résultats de tests enregistrés ni les décisions de réception.

Élaborer le calendrier

1. Ouvrir le projet et sélectionner Plan & Schedule.
2. Ajouter les jalons nécessaires au projet, tels que la préparation des équipements (FAT), l'installation (SAT) et la réception.
3. Définir les dates de début et de fin prévues, puis ajouter les dépendances entre les activités.
4. Attribuer les tâches et les dates cibles aux membres de l'équipe responsables.

Assurer la cohérence des dates et des preuves de livraison

Mettre à jour la responsabilité et les dates prévues en cas de changement d'accès au site, de disponibilité des matériaux ou d'autres conditions.

Comparez le planning prévisionnel avec l'état réel des tests, des problèmes, de la réception et du transfert. La date de fin prévue d'une étape ne prouve pas que les travaux techniques sont terminés.

Si vous ne trouvez pas les commandes :

Vérifiez l'espace de travail actif, vos accès au projet et votre rôle. La disponibilité du planning est également importante ; l'absence d'une commande de planning n'indique pas nécessairement un échec de connexion.