Planificarea și programarea proiectului
Construiți etape, dependențe și atribuiri, apoi comparați progresul planificat cu dovezile de livrare.
Înainte de a începe
Aveți nevoie de acces la proiect și de un rol autorizat să gestioneze programul acestuia. Planificarea proiectului este disponibilă pentru planurile eligibile; întrebați administratorul spațiului de lucru dacă Plan & Schedule nu este disponibil. Un program nu înlocuiește rezultatele testelor înregistrate sau deciziile de acceptare.
Construiți cronologia
- Deschideți proiectul și selectați Plan & Schedule.
- Adăugați etapele necesare pentru proiect, cum ar fi disponibilitatea echipamentului, FAT, instalarea, SAT și predarea.
- Setați datele planificate de începere și de finalizare, apoi adăugați dependențe în cazul în care o activitate depinde de alta.
- Atribuiți datele de lucru și datele țintă relevante membrilor responsabili ai echipei.
Mențineți datele și dovezile de livrare aliniate.
Actualizați responsabilitatea și datele planificate atunci când accesul la șantier, materialele sau alte condiții se modifică.
Comparați programul anticipativ cu testele, problemele, acceptarea și starea de predare reale. Data de finalizare planificată a unei etape nu este o dovadă că lucrările sale tehnice sunt finalizate.
Dacă nu găsiți controalele
Confirmați spațiul de lucru activ, accesul la proiect și rolul dvs. Disponibilitatea planului contează și ea; un control de program lipsă nu este neapărat o eroare de conectare.
Răsfoiți toate ghidurile sau urmați Ghidul de pornire rapidă.
Controalele aplicației și anteturile CSV sunt afișate în limba engleză. Traducere asistată automat.