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项目规划与进度安排

创建里程碑、依赖关系和任务分配,然后将计划进度与交付成果进行比较。

开始之前

您需要访问项目并拥有管理其进度的权限。项目规划功能适用于符合条件的计划;如果 Plan & Schedule 不可用,请咨询您的工作区管理员。进度安排不能替代已记录的测试结果或验收决定。

创建时间线

  1. 打开项目并选择 Plan & Schedule。
  2. 添加项目所需的里程碑,例如设备准备就绪 (FAT)、安装 (SAT) 和交付。
  3. 设置计划的开始和结束日期,然后添加活动依赖关系。
  4. 将相关工作和目标日期分配给负责的团队成员。

确保日期和交付证明一致。

当现场通道、材料或其他条件发生变化时,更新所有权和计划日期。

将前瞻性进度计划与实际测试、问题、验收和移交状态进行比较。里程碑的计划完成日期并不能证明其技术工作已完成。

如果您找不到控件

确认当前工作区、您的项目访问权限和您的角色。计划可用性也很重要;缺少进度控件并不一定意味着登录失败。

应用程序控件和 CSV 标头以英文显示。 机器辅助翻译。