帮助 / 项目规划与进度安排
项目规划与进度安排
创建里程碑、依赖关系和任务分配,然后将计划进度与交付成果进行比较。
开始之前
您需要访问项目并拥有管理其进度的权限。项目规划功能适用于符合条件的计划;如果 Plan & Schedule 不可用,请咨询您的工作区管理员。进度安排不能替代已记录的测试结果或验收决定。
创建时间线
- 打开项目并选择 Plan & Schedule。
- 添加项目所需的里程碑,例如设备准备就绪 (FAT)、安装 (SAT) 和交付。
- 设置计划的开始和结束日期,然后添加活动依赖关系。
- 将相关工作和目标日期分配给负责的团队成员。
确保日期和交付证明一致。
当现场通道、材料或其他条件发生变化时,更新所有权和计划日期。
将前瞻性进度计划与实际测试、问题、验收和移交状态进行比较。里程碑的计划完成日期并不能证明其技术工作已完成。
如果您找不到控件
确认当前工作区、您的项目访问权限和您的角色。计划可用性也很重要;缺少进度控件并不一定意味着登录失败。
应用程序控件和 CSV 标头以英文显示。 机器辅助翻译。