Valtoroq 新增功能:在时间轴上查看项目进度计划和工作负载

当团队能够看到工作内容、负责人及其在日程表上的位置时,部署计划的讨论就变得更加容易。Valtoroq 的项目时间线将这些细节以图形化的方式呈现,同时还显示了任务进度和工时。该视图对于多个技术交付物并行运行的项目非常有用,例如服务器、虚拟化、存储和备份、防火墙、交换机和监控。它可以帮助项目经理回顾计划内容和工作重叠之处,然后在需要更多细节时,专注于单个员工或较短的时间段。

查看日历上的所有工作

打开一个项目,转到 Plan & Schedule,找到 Project timeline & resources。根据你需要回答的问题,选择每日、每周或每月的时间尺度。

使用月视图可以更全面地查看日程安排。切换到周视图或日视图可以更详细地查看 FAT 窗口、安装活动或 SAT 准备工作。使用员工筛选器可以查看特定人员的可见任务。

任务栏显示已安排的工作及其开始和结束日期。里程碑标记标明了审核节点。图例区分了计划内、进行中、已阻塞和已完成的工作,而红线则标记了当前日期。

举例来说:一个为期六个月的基础设施项目

我们虚构的区域基础设施升级演示从 2026 年 11 月持续到 2027 年 4 月。它包含六项交付成果、60 项任务和八个里程碑,其中包括六项 FAT 和六项 SAT 进度任务。

每个交付成果都遵循设计、采购、实验室建设、配置、FAT、修复、安装、SAT、运行准备和移交的顺序。由于各个交付成果之间存在活动重叠,因此项目并非呈现为一个冗长且严格按顺序排列的任务清单。

Valtoroq 项目每周时间表,显示虚构的基础设施任务、员工分配、预计工时、状态栏和里程碑标记。
这是虚构的六个月基础设施项目的每周计划摘录。此视图仅显示部分任务和日期,并非完整计划。显示的工时为计划估算工时;本示例中,手动计算和已批准的工时均为零。 屏幕截图显示的是英文界面。 打开完整尺寸截图 →

截图中包含服务器、虚拟化、存储、防火墙、交换机和监控的设计和采购工作。它还显示了一个正在进行中的任务、一个已完成的启动标记和一个被阻塞的采购项目。这些差异为团队提供了值得调查的有用问题:哪个项目需要关注,谁负责,以及哪些即将开展的工作可能需要审核?

在计划图中保持 FAT 和 SAT 可见。

工厂验收测试和现场验收测试的目的不同。安排这两项测试可以使其在交付流程中的位置清晰可见,并与准备工作、整改工作和安装工作并列。

已安排的 FAT 或 SAT 任务并不代表测试已执行或通过。请确保计划与实际测试和问题工作流程保持一致,并在将交付物视为已准备好验收之前审核结果。

演示内容包含的是实际任务安排,而不是捏造的测试结果、客户签字确认或已批准的时间表。

保存日期更改前先预览一下

What-if schedule preview 允许您选择任务、选择目标完成日期、拖动任务进度条或使用日期切换快捷键。预览过程中,任务持续时间保持不变,但日期会随之调整。

预览更改将保留在本地,直到获得授权的项目经理选择 Save selected schedule。您可以重置所选任务或清除预览,而不是保存它。

服务器会在保存更改时检查关联的前置任务和后续任务的日期。依赖任务不会自动移动。如果移动 FAT 活动会影响安装或 SAT,请检查这些相关任务,而不是假设系统已为您重新计算了进度安排。

审核工作量时,请勿将预估工作量与工时表混淆。

“员工工作量与能力”部分汇总了每周计划阈值下的可见任务分配情况。它可以突出显示需要讨论日期、责任人或范围的重叠预估工作量。

此计算将预估工时平均分配到各个预定日历日。它仅供参考,并非工作日可用性预测或员工工时表。

保持三个小时的计量单位清晰明确:

  • 预计工时描述的是计划的工作量。
  • 实际工时由人工单独记录在经理任务表单中。
  • 已批准的工时来自已批准的员工提交的工时,不计入人工实际工时。

更改显示的每周产能或员工筛选条件属于临时浏览器配置,这些设置不会修改项目进度计划。

在常规项目评审中使用此视图

首先查看总体日程安排,检查已阻塞的工作,查看即将到来的 FAT 和 SAT 窗口,并检查是否存在需要注意的重叠任务。然后在预览中讨论可能的日期更改,之后再决定是否保存。

时间线也印证了这一点。测试证据、问题解决情况以及经授权的验收决定仍然是证明交付工作已完成的依据。

项目规划功能适用于符合条件的套餐,并取决于工作区权限。如果无法使用这些控件,请联系您的工作区管理员检查您的访问权限和套餐。

机器辅助翻译。